中电投蒙东能源集团公司

为更好的了解和解决各专业板块在安全生产、经营管理、项目建设、节能环保等各方面存在的实际问题，有针对性地制定蒙东能源公司2012年的工作思路和目标，切实推进公司2012年各项事业的稳步发展，蒙东能源公司于12月20日至12月22日，分专业召开煤炭、电力、铝业及高新产业板块负责人座谈会。

会上，各板块所属企业负责人汇报了2011年主要工作完成情况，存在的主要问题和采取的措施，向公司提出了合理建议，并提出了2012年的工作思路和重点工作安排。

公司副总师、总法律顾问及各部门负责人参加了会议，并就各单位提出的问题进行了解答。

领导班子成员针对分管的工作对专业板块提出了指导意见。

总经理王冲参加电力、铝业和高新产业板块座谈会，并作重要讲话。王冲总经理要求电力板块要进一步压降成本，提升指标；加大营销力度，提高边际效益好机组的利用率。要求铝业板块，抓好专项治理和督察，跟踪市场形势，科学合理安排大修。他要求，各板块要树立依法治企、依法经营的理念；要加强两型安全企业建设；加强科技攻关和技术创新，重视检修、技改后评估工作；积极稳妥地推进管控一体化工作。

董事长、党委书记刘明胜参加各专业板块座谈会，并作重要讲话。在客观深入地分析煤、电、铝和高新产业明年的发展形势后，刘明胜董事长要求煤炭板块要认清形势，储备资源，在成本管理和营销工作上做文章、下功夫。要求发电板块要认清形势，转变观念，加强安全生产、设备治理、指标提升、技术改造等工作。要求铝业板块，深度挖潜增效，各项生产指标不断精益求精。要求高新产业板块，理清安全和技术路线，加强人才储备。刘明胜董事长强调指出，2012年要充分发挥分配机制的杠杆作用，按照利润和指标完成情况，统筹考虑奖金的分配比例，要向骨干和一线岗位倾斜，充分调动全体员工的积极性。要进一步做好成本压降工作，加强生产组织，不断向管理要效益；要深入推进管控一体化工作，理清部门与各板块的权责界面，提高工作效率。他要求，办公室将各板块反映的问题进行分类整理，并提交分管领导和职能部室，尽快协调解决。